会議資料

毎月１回、私が主催する会議があります。病院内の予算の執行状況を月ごとに集計して、偉い連中に報告する、っていうものなんですが、これが意外に大変。
予算の配当額と執行額を算出して報告するだけならいいのですが、手術ごとの利鞘の算出や、新規採用製品の納入価なども含めた、いわゆる経営面のアドバイスのようなものも含めて報告しなければなりません。
おかげで一生役に立たない医療知識ばっかり身につきます。ニセ医者を語れる日も近い気がします。